Certains salariés jouissent d’un statut clé au sein de leur entreprise, du moins sur le plan formel. Cependant, la réalité du terrain dépeint un tout autre tableau. Pour ces individus, leur semaine de travail est équivalente à une longue plongée sous-marine, s’étendant du lundi jusqu’au vendredi.
Cette métaphore frappante reflète la pression et l’immersion totale que subissent ces catégories d’employés au quotidien dans ces métiers de la tech où un salaire à six chiffres rime souvent avec l’inactivité !
Ces métiers de la tech où un salaire à six chiffres rime avec l’inactivité !
Au lever du jour de ce lundi matin, une sonnerie stridente émanant de votre réveil vous arrache du sommeil.
Après vous être étiré, vous vous hâtez vers la cafetière pour vous servir un breuvage chaud et vous asseoir devant votre ordinateur pour consulter votre emploi du temps.
Vous notez avec une pointe de lassitude qu’une réunion d’une heure avec votre chef d’équipe est prévue, durant laquelle vous écouterez un administrateur vous donner des directives.
Et puis, une fois cette formalité achevée, vous vous préparerez pour la plongée sous-marine qui vous attend le reste de la semaine.
Pourtant, pour un groupe de spécialistes en technologie très recherchés, cette routine bien rodée s’apparente à une triste réalité.
Ces experts en la matière sont régulièrement recrutés par des entreprises de renom telles que des banques, des compagnies de télécommunications et des agences de voyage, dans une pratique que l’on appelle communément le « plumage ».
Cette méthode de recrutement consiste à embaucher des candidats rares, sans réel travail assigné, mais disponibles à tout moment en cas de besoin.
Le revers de la médaille des emplois bien rémunérés dans la tech !
Emmanuel Maggiori, un expert chevronné en matière d’intelligence artificielle et de données, qui a collaboré avec les entreprises les plus prestigieuses au monde et exerce actuellement en tant que travailleur indépendant au sein d’une banque d’investissement multinationale, a confié à Fortune son parcours professionnel.
Il a quitté le monde universitaire pour tenter de mettre ses compétences au service du secteur commercial et ainsi avoir un impact significatif.
Toutefois, ses attentes ont rapidement été déçues lorsque, au lieu de se voir confier des missions à la hauteur de ses compétences, il a été contraint de s’adonner à une inactivité frustrante.
Emmanuel Maggiori se rappelle parfaitement du moment où il a pris conscience que l’inaction était devenue la norme pour certaines équipes. Il a travaillé avec plusieurs grandes entreprises et a constaté une stagnation de sa carrière.
Malgré sa volonté de s’impliquer dans des projets passionnants, il s’est vu confier des tâches sans valeur ajoutée, telles que la relance de collègues pour obtenir des mises à jour auxquelles il ne recevait jamais de réponse.
Par ailleurs, Emmanuel Maggiori explique que le manque de compréhension des tâches complexes attribuées aux spécialistes est la principale cause de cette situation.
Les entreprises recrutent souvent des professionnels sans savoir précisément ce qu’ils vont faire, simplement pour agrandir leurs équipes. Cette pratique peut avoir des conséquences graves, notamment sur la motivation des travailleurs.
En somme, Emmanuel Maggiori regrette que les entreprises ne tirent pas pleinement parti des compétences de leurs employés.
À l’heure où l’innovation et la performance sont les maîtres-mots, il est crucial que les entreprises valorisent le potentiel de leurs équipes pour éviter toute démotivation.